É o termo usado para se descrever o conjunto das ciências da informação, estando incluídas neste grupo: a ciência da computação, a teoria da informação, o processo de cálculo, a análise numérica e os métodos teóricos da representação dos conhecimentos e de modelagem dos problemas.
O primeiro computador do mundo foi criado em Fevereiro de 1946. Já faz mais de 60 anos que o mesmo foi inventado e hoje é um dos aparelhos mais utilizados no mundo todo, que serve para nos deixar informados, cultos, sem falar em todo o entretenimento, e principalmente na comunicação que é um dos meios mais utilizados para conversarmos com as pessoas, de preferência das pessoas que moram longe...
Futuramente...
O futuro dos computadores ainda não é certo. Alguns acreditam que os processadores quânticos tomarão o lugar dos actuais no futuro; outros, em processadores biológicos que processariam dados como uma máquina viva. Além disso, outras tecnologias como vidro inteligente, e-paper e o advento da nanotecnologia provavelmente revolucionarão novamente nossa interacção com os computadores.
quarta-feira, 16 de dezembro de 2009
sexta-feira, 11 de dezembro de 2009
A Gestão de Conflitos
Considera-se conflito sempre que ocorre divergência de opiniões, atitudes, condutas, sentimentos e os objectivos dos intervenientes são incompatíveis. Também é encarado como uma ruptura da ordem que conduz ao choque de posições .
Os conflitos existem desde o início da humanidade, fazem parte da evolução dos seres humanos e sãonecessários para o crescimento e desenvolvimento de qualquer sistema, seja ele familiar, social, político e organizacional.
Actualmente são desencadeados muitos conflitos nas estruturas organizacionais, pelos mais diversos motivos. Estes geralmente prendem-se com os diferentes tipos de personalidades, estilos de liderança, posturas agressivas, cumprimento de prazos, fracos desempenhos, entre outros.
Tipos de Resolução
Neste género de conflito, o indivíduo evita envolver-se no problema que dá origem a este, deixando que se resolva por si.
Neste caso o individuo abdica dos seus interesses, com o objectivo de satisfazer as necessidades da outra pessoa interveniente
A preocupação é direccionada no sentido de ver os próprios interesses satisfeitos, em detrimento das necessidades dos outros. Há a tentativa de convencer a outra parte de que os seus interesses são mais importantes e correctos.
Neste caso verifica-se a preocupação de ver satisfeitas as necessidades de ambas as partes de uma forma moderada. Ambas as partes não ficam satisfeitas totalmente, mas de forma parcial.
O objectivo prende-se na tentativa de satisfazer totalmente as necessidades dos intervenientes, podendo estes atingir os mesmos objectivos. Neste caso há a colaboração de ambas as partes, aceitam-se novas ideias e são definidos objectivos comuns.
É essencial que as organizações proporcionem aos seus funcionários formação e informação, com o objectivo de os consciencializar para a necessidade de haver cooperação entre todos, sendo possível criar uma equipa, onde são definidos objectivos comuns á organização e se verifica a colaboração de todos para atingirem o mesmo objectivo. O conflito pode ter um efeito pedagógico quando os interesses em jogo se tornam explícitos e se estimula a procura de alternativas para resolvê-lo, de tal modo que possa se tornar um factor de evolução e vitalidade das organizações. A coordenação do grupo através do líder, não deve ser deixada de parte, ele é o principal motivador e orientador de prioridades.
Os conflitos existem desde o início da humanidade, fazem parte da evolução dos seres humanos e sãonecessários para o crescimento e desenvolvimento de qualquer sistema, seja ele familiar, social, político e organizacional.
Actualmente são desencadeados muitos conflitos nas estruturas organizacionais, pelos mais diversos motivos. Estes geralmente prendem-se com os diferentes tipos de personalidades, estilos de liderança, posturas agressivas, cumprimento de prazos, fracos desempenhos, entre outros.
Tipos de Resolução
Evitamento
Neste género de conflito, o indivíduo evita envolver-se no problema que dá origem a este, deixando que se resolva por si.
Acomodação
Neste caso o individuo abdica dos seus interesses, com o objectivo de satisfazer as necessidades da outra pessoa interveniente
Competição/Dominação
A preocupação é direccionada no sentido de ver os próprios interesses satisfeitos, em detrimento das necessidades dos outros. Há a tentativa de convencer a outra parte de que os seus interesses são mais importantes e correctos.
Compromisso
Neste caso verifica-se a preocupação de ver satisfeitas as necessidades de ambas as partes de uma forma moderada. Ambas as partes não ficam satisfeitas totalmente, mas de forma parcial.
Colaboração
O objectivo prende-se na tentativa de satisfazer totalmente as necessidades dos intervenientes, podendo estes atingir os mesmos objectivos. Neste caso há a colaboração de ambas as partes, aceitam-se novas ideias e são definidos objectivos comuns.
É essencial que as organizações proporcionem aos seus funcionários formação e informação, com o objectivo de os consciencializar para a necessidade de haver cooperação entre todos, sendo possível criar uma equipa, onde são definidos objectivos comuns á organização e se verifica a colaboração de todos para atingirem o mesmo objectivo. O conflito pode ter um efeito pedagógico quando os interesses em jogo se tornam explícitos e se estimula a procura de alternativas para resolvê-lo, de tal modo que possa se tornar um factor de evolução e vitalidade das organizações. A coordenação do grupo através do líder, não deve ser deixada de parte, ele é o principal motivador e orientador de prioridades.
segunda-feira, 30 de novembro de 2009
Plano específico de prevenção de riscos profissionais
Avaliação de Riscos
Numa perspectiva global e evolutiva tem-se verificado que a maior causa de acidentes de trabalho mortais são na construção, continua a ser a queda em altura, à qual se segue o esmagamento. Surgem, depois, o soterramento e a electrocussão.
Qual será a relação que existe entre o número de acidentes com perda dias de trabalho e lesões físicas nos trabalhadores e as condições de segurança?
A avaliação de riscos constitui a base da abordagem comunitária para prevenir acidentes e problemas de saúde profissionais. Existem razões suficientemente válidas para tal. Se o processo de avaliação de riscos - o ponto de partida da abordagem da gestão da saúde e segurança - não for bem conduzido ou não for de todo realizado, as medidas de prevenção adequadas não serão provavelmente identificadas ou aplicadas.
Todos os anos, milhões de pessoas na UE lesionam-se no local de trabalho ou sofrem de problemas de saúde graves relacionados com o trabalho. É por este motivo que a avaliação de riscos é tão importante, sendo o factor-chave para um local de trabalho saudável. A avaliação de riscos é um processo dinâmico que permite às empresas e organizações implementarem uma política pró-activa de gestão dos riscos no local de trabalho, em detrimento de uma política reactiva.
Pelas razões enumeradas, é fundamental que todas as empresas, independentemente da sua categoria ou dimensão, realizem avaliações regulares. Uma avaliação de riscos adequada inclui, entre outros aspectos, a garantia de que todos os riscos relevantes são tidos em consideração, a verificação da eficácia das medidas de segurança adoptadas, o registo dos resultados da avaliação e a revisão da avaliação a intervalos regulares, para que esta se mantenha actualizada.
A legislação comunitária mais importante em matéria de avaliação de riscos é a Directiva 2007/30/CE, que altera a directiva 89/391/CEE. Esta Directiva foi transposta para a legislação nacional de cada Estado-Membro. Contudo, os Estados-Membros têm o direito de adoptar disposições mais rigorosas para proteger os seus trabalhadores.
sexta-feira, 27 de novembro de 2009
Agentes Biológicos e Químicos
Agentes Biológicos e …
Agentes Químicos
Agente biológico é um microorganismo que pode causar uma infecção, uma alergia, uma infestação ou efeitos tóxicos.
Agente químico é uma substância ou preparações perigosas de acordo com os critérios de classificação, embalagem e rotulagem das substâncias e preparações perigosas.
Vias de Entrada
v Via Parentérica, compreende chagas e lesões da pele;
v Via Cutânea, compreende toda a superfície da pele, mucosas ou olhos;
v Via Respiratória, compreende nariz, boca, brônquios e pulmões;
v Via Digestiva, constituída pela boca, estômago e intestinos.
Consequências da exposição no Homem
v Irritações nos olhos e pele
v Doenças prolongadas
v Morte
v Dificuldades respiratórias
v Vários tipos de cancro
v Doenças no sistema nervoso
v Doenças nos rins e fígado
v Nota: As consequências apresentadas aumentam consoante a exposição do trabalhador ao agente químico e /ou biológico.
Medidas de prevenção
v Substituição de agentes químicos e biológicos por agentes menos perigosos;
v Limitação do número de trabalhadores expostos;
v Modificação de processos de trabalho e implementação de boas práticas e procedimentos de trabalho seguros;
v Formação/Informação aos trabalhadores sobre os riscos a que se encontram expostos e procedimentos a adoptar;
v Utilização de boas práticas de higiene e limpeza das instalações e equipamentos de trabalho;
v Aplicação de medidas de protecção colectiva e utilização de equipamentos de protecção individual;
v Vigilância da saúde dos trabalhadores expostos;
Segurança no Trabalho - Equipamentos
Proteger Significa
“Tão pouco quanto possível, mas tanto quanto necessário”
Isto significa que devemos estar protegidos de acordo com o risco que exista
• A entidade patronal proporciona gratuitamente aos trabalhadores os EPI, em bom estado, leves, confortáveis, robustos (de forma a durar o mais tempo possível), e adaptáveis a cada trabalhador, pois não somos todos iguais.
• A entidade patronal deve dar informação e formação sobre o uso dos EPI aos trabalhadores.
• Todos os equipamentos têm validade, certificado do técnico e manutenção do material.
• Por vezes são eles (EPI) próprios geradores de novos riscos, como por exemplo: os auriculares podem causar otites, as luvas podem fazer alergias ou perda de sensibilidade, os óculos corta o poder de visão em alguns ângulos.
• O uso dos EPI’S tem a precisão de proceder à análise das partes do corpo susceptíveis de serem expostas a riscos:
Riscos Físicos
Riscos Químicos
Riscos Biológicos
A selecção dos equipamentos de protecção individual deve ter em conta:
Os riscos a que está exposto o trabalhador
As condições em que trabalha
A parte do corpo a proteger
As características do próprio trabalhador
Principais tipos de protecção individual:
Protecção da cabeça (capacete, chapéu, gorro)
Protecção dos olhos e rosto (óculos, viseira, máscaras)
Protecção dos ouvidos (auriculares, protectores do tipo abafadores)
Protecção das vias respiratórias (máscaras)
Protecção do tronco (colete, aventais, fato justo ao corpo)
Protecção de pés e membros inferiores (botas biqueira aço, caneleiras, sapatilhas acrílicas ou palmilhas aço incorporadas)
Protecção de mãos e membros superiores (luvas, cote veleiras)
Protecção contra quedas (cinto de segurança)
Os instrumentos de medição:
Luxímetro (Lux)
Sonómetro (dB)
Bomba de aspiração
Mediador de gases
Explosímetro
Mediador de temperatura
Mediador de Humidade relativa
Mediador da velocidade do ar (anemómetro)
ERGONOMIA
- Estuda e age sobre o conjunto “Homem máquina”
- Estuda como as pessoas, máquinas e ambiente interagem entre si
- Visa a segurança, a saúde e o conforto do trabalhador
- Visa a eficiência, a qualidade e a quantidade da produção
- Interacção harmoniosa entre três tipos de relações:
Espaço livre
Alcance
Força
- O som faz parte da vida, quando incómodo ou não desejado designa-se:
RUÍDO
- Podem adoptar-se medidas técnicas para o diminuir ou se possível eliminá-lo:
- Anular a sua fonte
- Adquirir máquinas com baixo nível de ruído e com a manutenção adequada
- Modificar o ritmo de funcionamento
- Aumentar a distância e reduzir a concentração de máquinas
- Substituir materiais, eliminar vibrações, isolar total ou parcialmente as máquinas, etc.
- Para evitar ou minimizar a propagação do ruído aéreo devem colocar-se:
Silenciadores
Materiais absorventes ou o enclausuramento total ou parcial
- O ruído estrutural pode ser reduzido total ou parcialmente:
Eliminando os pontos livres
Substituir materiais leves por densos
- Para controlar o ruído sobre o trabalhador, a intervenção pode passar pelo isolamento:
Pela redução do tempo de exposição
Pelo uso do EPI (equipamento de protecção individual)
- A chave de um programa de prevenção passa pela:
E
Formação
- Quanto á postura, existem recomendações para o levantamento de cargas:
Usar a musculatura das pernas
Manter a carga o mais próximo possível do corpo
Manter cargas simétricas, usando as duas mãos
A carga deve estar 40cm acima do solo e ser feito por duas etapas sempre que o carregamento esteja abaixo da altura aconselhada
- Quanto à postura, existem recomendações para o transporte manual de cargas:
Utilizar os dois braços esticados ao nível da cintura
O peso deve ser distribuído simetricamente nos dois braços
Os meios auxiliares, como luvas, ganchos, cordas, etc., devem ser accionados sempre que a forma ou a textura da carga dificultem o manuseamento
Sempre que a carga for superior á capacidade individual de um trabalhador impõe-se um trabalho de equipa
- À ciência que estuda as medidas do corpo humano designa-se por Antropometria
Dinâmica quando mede o alcance dos movimentos
Ergonómica quando engloba o estudo do posto de trabalho
- Os objectivos da Antropometria focam-se na redução ao máximo de qualquer trabalho estático
- Compete á Antropometria, a melhor adequação entre o Homem e o seu posto de trabalho
- Quando os equipamentos de trabalho são desajustados aumenta a probabilidade do absentismo por doença
Pela maior probabilidade de erro e acidente
Pela redução do rendimento
- O ambiente térmico condiciona fortemente toda a actividade humana
- Alguns factos que podem influenciam o desenvolvimento de qualquer prática
Os níveis de humidade
As fontes de calor
- Algumas destas razões podem conduzir a uma situação de stress térmico
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